Калькулятор общей годовой стоимости инвентаря

Калькулятор общей годовой стоимости инвентаря

Калькулятор общей годовой стоимости запасов — это инструмент, который помогает предприятиям планировать и оптимизировать свои стратегии управления запасами.

Калькулятор общей годовой стоимости запасов — это инструмент, который помогает предприятиям планировать и оптимизировать свои стратегии управления запасами. Правильное управление запасами важно для повышения прибыльности бизнеса и оптимизации операционной эффективности. Этот калькулятор помогает предприятиям оценить и улучшить свою стратегию управления запасами.

При использовании онлайн-калькулятора общей годовой стоимости запасов вы можете рассчитать, введя: спрос, количество заказов, стоимость за единицу, годовую стоимость хранения и хранения за единицу запасов и стоимость планирования заказа/стоимость установки.

 


 

Требовать
Заказанное Количество
Стоимость за единицу
$
Годовая стоимость хранения и хранения единицы запасов
$
Стоимость заказа на планирование/стоимость установки
$
Поделиться по электронной почте

    4 Количество вычислений, использованных сегодня
    Добавить на свой сайт Добавить на свой сайт

     


    TC = (D \times C) + \left(\frac{Q}{2} \times H\right) + \left(\frac{D}{Q} \times S\right)

    В формуле используются следующие переменные:

    • TC: Общая годовая стоимость запасов.
    • Д: Спрос
    • C: Стоимость за единицу
    • Вопрос: Количество заказа
    • S: Стоимость заказа на планирование/Стоимость настройки
    • H: Ежегодная стоимость хранения и хранения единицы запасов

     

    Как рассчитать общую годовую стоимость запасов?

    Общая годовая стоимость запасов — это сумма стоимости хранения, стоимости заказа и стоимости дефицита запасов за определенный период. Эти затраты обычно рассчитываются по следующей формуле:

    Общая годовая стоимость запасов = Стоимость хранения запасов + Стоимость заказа + Стоимость дефицита

    Методы расчета каждой из этих затрат:

    1. Стоимость хранения запасов: Это стоимость хранения, защиты и управления запасами за определенный период. Эта стоимость обычно включает в себя стоимость хранения продукции на складе, стоимость страхования, стоимость транспортировки и стоимость аренды складских помещений. Стоимость хранения запасов обычно рассчитывается на основе таких факторов, как объем запасов, складские расходы и постоянные затраты за определенный период.
    2. Стоимость заказа: Это стоимость, уплачиваемая за процесс размещения заказа. В эту стоимость включены все расходы, необходимые для обработки, транспортировки и получения заказа. Стоимость заказа рассчитывается на основе таких факторов, как стоимость процесса заказа, количество заказа и частота заказов.
    3. Стоимость дефицита: Это затраты, понесенные в случае отсутствия товара на складе. Стоимость дефицита может включать такие факторы, как неудовлетворенность клиентов, упущенные продажи, расходы на экстренную доставку, а также влияние на репутацию и конкурентоспособность бизнеса. Стоимость дефицита рассчитывается на основе таких факторов, как продолжительность дефицита запасов, спрос на продукцию и стоимость альтернативных решений.

    Общая годовая стоимость запасов рассчитывается как сумма этих трех затрат и используется в качестве важного индикатора для предприятий при планировании и оптимизации своих стратегий управления запасами.

    Что такое общая годовая стоимость запасов?

    Общая годовая стоимость запасов — это сумма всех затрат бизнеса, связанных с запасами, за определенный период. Эти затраты обычно включают затраты, понесенные на хранение, управление, заказ и нехватку продукции на складе.

    Общая годовая стоимость запасов является важным показателем для эффективного управления запасами и оптимизации прибыльности бизнеса. Эта стоимость представляет собой сумму таких факторов, как стоимость хранения запасов, стоимость заказа и стоимость дефицита.

    Важность общей годовой стоимости запасов

    Общая годовая стоимость запасов является важной концепцией для бизнеса и важна по ряду важных причин:

    • Оценка финансовых результатов: Общая годовая стоимость запасов используется для оценки эффективности стратегий управления запасами предприятия. Низкие затраты на запасы обычно улучшают финансовые показатели бизнеса, тогда как высокие затраты могут отрицательно повлиять на прибыльность.
    • Использование в процессах принятия решений: Предприятия хотят получить конкурентное преимущество за счет минимизации затрат на складские запасы. Поэтому предприятия полагаются на расчеты общей годовой стоимости запасов при разработке стратегий управления запасами.
    • Оптимизация уровня запасов: Общая годовая стоимость запасов помогает предприятиям оптимизировать свои запасы. Хотя стоимость затоваривания может быть высокой, недостаток запасов приводит к издержкам дефицита, которые могут негативно повлиять на удовлетворенность клиентов и продажи.
    • Определение политики заказа: Используя расчеты общей годовой стоимости запасов, предприятия определяют соответствующие объемы заказов и частоту заказов. Это позволяет им поддерживать уровень обслуживания, минимизируя затраты на складские запасы.
    • Эффективность и контроль затрат: Наличие у предприятий мониторинга и управления затратами на запасы может повысить операционную эффективность и держать расходы под контролем.

    По этим причинам для предприятий важно понимать и управлять общей годовой стоимостью запасов, чтобы получить конкурентное преимущество и увеличить свой финансовый успех.

    Стратегии снижения затрат на складские запасы

    Чтобы сократить затраты на складские запасы, предприятия могут реализовать следующие стратегии:

    Оптимизация инвентаря: Важно принять правильные стратегии управления запасами для оптимизации уровня запасов. Это помогает минимизировать издержки дефицита и затраты на хранение запасов, одновременно снижая затраты на хранение избыточных запасов.

    Снижение частоты заказов: Сокращение частоты и количества заказов может снизить стоимость заказов и затраты на хранение запасов. Однако важно определить правильное количество и частоту заказов, поскольку слишком низкий уровень заказов может привести к неожиданным затратам на дефицит.

    Улучшения в цепочке поставок: Эффективная коммуникация и сотрудничество по всей цепочке поставок гарантируют наличие запасов в нужное время и в нужном количестве. Важно сотрудничать с поставщиками для оптимизации процессов заказа и затрат на логистику.

    Программное обеспечение для управления запасами: Программное обеспечение для управления запасами предлагает ценные инструменты для отслеживания, анализа и оптимизации запасов. Использование правильного программного обеспечения важно для отслеживания и эффективного управления затратами на запасы.

    Улучшения в производственных процессах: Повышение эффективности производственных процессов и сокращение затрат на рабочую силу, материалы и время могут снизить затраты на складские запасы. Важно оптимизировать процессы, используя методы постоянного улучшения.

    Оценка и анализ: Регулярная оценка и анализ затрат на запасы важны для выявления потенциальных возможностей экономии. Предприятиям следует постоянно пересматривать свои бизнес-процессы и стратегии, чтобы сократить затраты на запасы.

    Рекомендации по расчету общей годовой стоимости запасов

    Некоторые важные моменты, которые следует учитывать при расчете общей годовой стоимости запасов, заключаются в следующем:

    Статьи затрат на запасы:

    Должны быть определены статьи, которые охватывают весь спектр затрат на запасы. Обычно сюда входят такие статьи, как стоимость хранения запасов, стоимость заказа и стоимость дефицита.

    Точный расчет элементов затрат:

    Каждый элемент затрат должен быть точно рассчитан. Например, при расчете стоимости хранения запасов следует учитывать такие элементы, как затраты на хранение, расходы на страхование и затраты, связанные с перемещением запасов.

    Использование точных данных:

    Убедитесь, что данные, используемые для расчета, точны и актуальны. Неверные или отсутствующие данные могут привести к получению ошибочных результатов.

    Ознакомьтесь с правилами заказа и инвентаризации:

    Важно пересмотреть политики, влияющие на стоимость запасов, такие как количество заказов и частота заказов. Эту политику следует скорректировать для оптимизации затрат на запасы.

    Учитывая сезонные различия:

    Затраты на запасы часто меняются сезонно. Сезонные изменения спроса, в частности, могут повлиять на стоимость запасов. Важно учитывать эти различия.

    Определение стратегий оптимизации затрат:

    Рассчитанная общая годовая стоимость запасов должна использоваться для оценки стратегии управления запасами предприятия. Эти стратегии должны быть разработаны для снижения затрат и повышения эффективности запасов.

    Учитывая эти соображения, предприятия могут более точно рассчитать общую годовую стоимость запасов и эффективно оптимизировать свои стратегии управления запасами.